Transformasi Perusahaan Bawa AP I Raih Peringkat AA dari Fitch
PT Angkasa Pura (AP) I berhasil meraih peringkat AA (idn) Outlook Positif dari lembaga pemeringkat kredit internasional, Fitch Ratings.
IDXChannel – PT Angkasa Pura (AP) I berhasil meraih peringkat AA (idn) Outlook Positif dari lembaga pemeringkat kredit internasional, Fitch Ratings. Peringkat ini menunjukkan tingkat risiko gagal bayar perusahaan berada di posisi sangat rendah dan pemulihan kinerja perusahaan akan berlanjut seiring aktivitas ekonomi yang semakin normal dan aktivitas pariwisata yang lebih tinggi.
Direktur Utama AP I Faik Fahmi mengatakan naiknya peringkat kredit AP I dari Fitch Ratings didukung transformasi perusahaan.
Pada 2022, AP I mencatat telah melayani 52,3 juta penumpang. Angka tersebut meningkat drastis jika dibandingkan tahun sebelumnya yang hanya melayani 28,5 juta penumpang.
"Kenaikan jumlah penumpang itu pun kemudian terefleksi pada kinerja keuangan perusahaan. Pendapatan aero di tahun lalu meningkat lebih dari dua kali lipat menjadi Rp3,3 triliun yang akhirnya meningkatkan pendapatan perusahaan 86% menjadi Rp6,0 triliun," ujarnya dalam keterangan tertulis, Jumat (7/7/2023).
Kemudian pada triwulan I 2023, AP I berhasil membukukan laba bersih yang meningkat 120% dibandingkan periode yang sama pada tahun lalu atau sebesar Rp 147 miliar.
Pencapaian ini didukung oleh kontribusi tingginya trafik penumpang sebesar 15,3 juta penumpang atau telah mencapai recovery rate sebesar 81% dibandingkan dengan periode yang sama sebelum pandemi pada 2019 sebesar 18,9 juta penumpang,
"Transformasi bisnis dibentuk berdasarkan visi yang diterapkan, yakni Connecting the World Beyond Airport Operator with Indonesian Experience. Upaya ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan menciptakan bisnis ke depan yang berkelanjutan bagi AP I," katanya.
Langkah transformasi perusahaan tersebut terdiri dari empat pilar, yakni transformasi bisnis (business turnaround), organisasi dan budaya (organization and culture), restrukturisasi keuangan (financial restructuring), dan transformasi digital.
Dalam pilar business turnaround, perusahaan telah melakukan evaluasi potensi peningkatan trafik dan pendapatan, melaksanakan inisiatif revenue growth, optimalisasi biaya operasional melalui negosiasi kontrak vendor di seluruh bandara, dan implementasi airport operational based on traffic untuk optimalisasi biaya operasional dan SDM di bandara.
Melalui transformasi organizational and culture, perusahaan melakukan sejumlah inisiatif seperti rightsizing the organization, peningkatan employee skill and capability, peningkatan employee engagement and culture, serta penguatan fungsi manajemen risiko dan mempercepat proses pengambilan keputusan melalui peningkatan likuiditas the four eyes pprinciple, dan implementasi Enterprise Performance Management berbasis Airport.
Dalam hal financial restructuring, AP I telah melakukan peningkatan performa finansial melalui peningkatan likuiditas, deleveraging initiatives rencana optimalisasi portofolio anak perusahaan melalui airport service and cargo cluster subholding, dan identifikasi bandara dan/atau klaster bandara dengan skema spin off serta kerja sama optimalisasi pemanfaatan aset.
"Kami berharap peningkatan peringkat kredit AP I menjadi AA(idn) outlook positif yang dicapai berkat empat pilar transformasi perusahaan ini dapat menjadi momentum AP1 untuk rebound to win dan bangkit lebih cepat lagi," pungkas Faik Fahmi. (NIA)