"Transformasi diawali melalui Fundamental Business Review untuk mengevaluasi model bisnis, kondisi pasar, serta kapabilitas internal. Praktik terbaik dan tolok ukur global menjadi acuan utama kami dalam menyusun roadmap pengembangan IHC ke depan," tutur Dony.
Untuk mengakselerasi pembaruan mutu layanan kepada masyarakat luas, perseroan mengintegrasikan keahlian praktisi medis internasional dengan keunggulan talentanterbaik di dalam negeri. Sinergi kompetensi lintas batas ini dirancang untuk memperkokoh posisi IHC sebagai penyedia layanan medis yang disegani di kancah global.
"Pengembangan world-class talent kami lakukan dengan menghadirkan profesional berpengalaman internasional untuk berkolaborasi dan berbagi keahlian bersama talenta terbaik Indonesia demi memacu kualitas layanan publik.
Dony menggarisbawahi bahwa melalui transformasi yang terintegrasi ini, IHC dipersiapkan menjadi perusahaan yang semakin kompetitif di tingkat dunia, karena sudah saatnya layanan kesehatan Indonesia naik kelas.
(Rahmat Fiansyah)