Suparjo Ramalan
Tahap berikutnya adalah re-clustering dan konsolidasi bisnis. Dony mengaku saat ini banyak BUMN yang memiliki bisnis serupa, tetapi terpisah-pisah dan berskala kecil, sehingga kurang kompetitif, tidak efektif, dan tidak efisien.
Lewat Danantara proses konsolidasi bisnis dapat lebih mudah. Sebagai contoh, terdapat banyak perusahaan karya, logistik, dan asuransi yang memiliki bidang bisnis yang sama tetapi skala yang kecil.
"Konsolidasi ini akan meningkatkan daya saing dan efisiensi perusahaan-perusahaan tersebut," kata dia.
Setelah re-clustering, langkah berikutnya adalah menyusun financial roadmap.
(NIA DEVIYANA)
