Kurnia Nadya
Berikut ini adalah enam jenis aktivitas utama keorganisasian dalam teori manajemen Henry Fayol:
- Aktivitas teknis
- Aktivitas komersil (perdagangan)
- Aktivitas keuangan (finansial)
- Aktivitas keamanan
- Aktivitas akuntansi
- Aktivitas manajerial
Proses manajemen berlaku pada keenam ranah aktivitas industri di atas. Mengutip situs resmi Business (29/2), lima fungsi manajemen yang dikemukakan Fayol berikut penjelasannya adalah sebagai berikut:
Planning (perencanaan)
Fungsi manajemen mencakup ranah perencanaan dan penjadwalan setiap proses industri. Dalam suatu perusahaan, pihak manajemen bertugas membuat perencanaan produksi dan mengatur segala hal yang berkaitan dengan produksi.
Organizing (pengorganisasian)
Untuk mendukung perencanaan, perusahaan harus memastikan semua sumber daya yang dibutuhkan tersedia sesuai jadwal produksi. Pihak manajemen-lah juga bertugas mengorganisir alokasi sumber daya dan mengatur kegiatan produksi.
Pengorganisasian kegiatan produksi mencakup pembagian tugas, lini alur pengarahan kepada personel, hingga tingkat jenjang organisasi dari seluruh divisi dan personel yang terlibat dalam proses produksi.
