Oktiani Endarwati
Menurut Nicke, dengan restrukturisasi holding subholding Pertamina ini menjadi lebih fokus. Hal ini terlihat dari 11 direktorat yang ada di Pertamina, sekarang hanya ada 5 direktorat dan ada fungsi integrator dimana dengan 6 direksi dilakukan integrasi dan pengolahan agar seluruh operasional perusahaan tetap berjalan, namun pengambilan keputusan lebih cepat dan efisien.
Dengan operasional diturunkan ke anak perusahaan atau subholding, maka holding lebih fokus bagaimana mengembangkan bisnis ke depan.
"Kenapa? Karena transisi energi tidak bisa menunggu lagi. Fossil fuel akan bergerak ke renewable energy. Ini yang menjadi tugas besar di holding bagaimana menjalankan itu paralel memperkuat bisnis yang ada. Kami pun menyadari dalam pengembangan bisnis ke depan ini memerlukan dana yang tidak kecil," jelasnya.
Sepanjang tahun 2020-2040, total anggaran investasi Pertamina direncanakan sebesar USD92 miliar dimana sebanyak USD40 miliar harus dari external resources baik kemitraan, loan, ataupun bond.
"Ini semuanya ditangani di holding. Selain itu, menjadi lebih fokus. Sehingga ketika ada permasalahan di sana lebih fleksibel karena kami memberikan kewenangan yang utuh kepada masing-masing subholding ini dalam menjalankan kegiatan bisnisnya," tandasnya.
