Kurnia Nadya
Huang justru beranggapan penting baginya selaku CEO untuk memastikan bahwa tiap struktur organisasi bergerak selaras satu sama lain.
3. Terus Belajar
Huang menyadari bahwa perusahaannya bergerak di bidang teknologi yang riset dan pengembangannya berjalan terus menerus. Sehingga dia selalu membuka diri untuk mempelajari perkembangan-perkembangan terbaru di bidang teknologi.
“Kalau perusahaanmu berbasis teknologi dan memproduksi produk teknologi, penting bagi Anda untuk memiliki intuisi untuk melihat ke mana arah teknologi akan bergerak,” tutur Huang.
4. Memberdayakan Karyawan
Dengan hierarki perusahaannya yang mendatar, Huang berupaya memberdayakan karyawannya tanpa membeda-bedakan tingkat jabatannya. Dengan pemberdayaan ini, semua orang dapat percaya diri untuk berpartisipasi penuh di perusahaan.
Huang juga mengaku menerima ‘5 top things’ yang dikirimkan karyawannya setiap pagi, jumlahnya bisa ribuan. Lima hal penting itu berisi hal-hal yang sangat penting yang dialami karyawannya dalam kehidupan sehari-hari.
