Dari sini, manajemen dapat menilai tata laksana dan menemukan kekurangan-kekurangan yang dapat diperbaiki. Pengawasan bertujuan memastikan agar pelaksanaan manajemen sesuai rencana dan memenuhi standar.
Dari pengawasan juga, entitas bisnis dapat mengukur pencapaian, membuat perbandingan kinerja secara berkala, dan menentukan perbaikan, peningkatan, maupun penyesuaian bila diperlukan.
Dari keempat fungsi manajemen di atas, ada beberapa komponen atau unsur yang harus ada dalam suatu entitas organisasi agar fungsi manajemen dapat dilaksanakan. Yakni SDM, waktu, metode, pasar, mesin (peralatan), bahan (material), dan uang (modal).
Semua unsur tersebut saling terkait satu sama lain, saling digunakan dan dimanfaatkan untuk mencapai tujuan usaha. Dari sinilah fungsi manajemen diperlukan untuk mengelola dan menentukan arah usaha.
Lantas, apa manfaat manajemen bagi perusahaan yang menerapkannya? Antara lain: