Pendekatan Human Capital (HC) menggunakan metrik yang lebih berorientasi pada hasil bisnis, seperti nilai tambah yang dihasilkan oleh karyawan, produktivitas, inovasi, dan keunggulan kompetitif. Ukuran ini lebih berkaitan dengan kontribusi karyawan terhadap kesuksesan jangka panjang perusahaan.
4. Segi Pemikiran
Pendekatan Human Resource (HR) cenderung melihat karyawan sebagai biaya atau pengeluaran yang harus dikelola. Tujuannya adalah untuk memastikan efisiensi operasional dan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan.
Sementara itu, pendekatan Human Capital (HC) melihat karyawan sebagai investasi yang dapat memberikan keuntungan jangka panjang. Pemikiran ini mencakup pengakuan bahwa pengembangan karyawan, peningkatan keterampilan, dan pemanfaatan pengetahuan individu dapat meningkatkan inovasi, produktivitas, dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
5. Segi Sudut Pandang
Perbedaan human resources dan human capital adalah dari segi sudut pandang. HR management melihat karyawan sebagai sumber daya perusahaan, seperti bahan baku dan uang yang perusahaan gunakan ketika butuhkan. Sementara itu, human capital management melihat karyawan sebagai aset atau investasi perusahaan yang nilainya dapat berkembang seiring waktu.
Sederhananya, pendekatan HR memandang karyawan sebagai alat untuk mencapai tujuan perusahaan, sementara HC melihat karyawan sebagai aset yang bisa membuat perusahaan semakin produktif dan kompetitif.