Ratih Ika Wijayanti
4. Analisis Pemasaran
Tak hanya analisis produksinya saja, Anda juga harus menjelaskan analisis mengenai pasar yang Anda targetkan, bagaimana persaingan bisnisnya, kemudian strategi pemasaran apa yang Anda akan lakukan.
5. Analisis SDM
Setiap bisnis membutuhkan tenaga kerja atau sumber daya manusia untuk mengoperasikannya. Anda bisa menjelaskan bagaimana pembagian divisi di dalam bisnis Anda dan apa saja tanggung jawab pekerjaan masing-masing dari divisi.
6. Analisis Keuangan
Salah satu hal penting dalam menjalankan bisnis adalah pengelolaan keuangannya mulai dari modal, prediksi pemasukan, pengembalian modal, pengembalian investasi, dan juga kalkulasi daya ungkit dalam menjalankan bisnis. Oleh karena itu, Anda perlu menjelaskan bagaimana analisis keuangan dalam bisnis Anda kedepannya.
7. Potensi Masalah Bisnis
Setiap bisnis tentu tidak terlepas dari potensi masalah yang akan dihadapinya. Anda perlu menjelaskan potensi masalah apa saja yang mungkin muncul di dalam bisnis yang Anda jalankan dan bagaimana solusi yang bisa Anda lakukan untuk mengatasi masalah tersebut.
8. Rencana Eksekusi
Setelah semua analisis dijabarkan, Anda juga harus menjelaskan bagaimana Anda memulai bisnis tersebut mulai dari awal membuat, produksi, pemasaran, hingga mendapatkan keuntungan.
9. Lampiran
Di lampiran, Anda perlu melampirkan beberapa hal penting seperti legalitas perusahaan dan dokumen pendukung lainnya yang dibutuhkan.
