Shifa Nurhaliza
Namun, hal tersebut tidak akan terjadi jika perusahaan menerapkan metode bisnis model canvas, karena di sini perusahaan atau pelaku usaha hanya perlu mengisi poin-poin perencanaan bisnis sesuai komponen atau blok yang telah ditetapkan (9 komponen di atas) tanpa perlu menulis panjang lebar.
2. Meningkatkan Fokus Perusahaan Terhadap Poin Penting Perencanaan Bisnis
Di sini bisnis model canvas bisa digunakan untuk lebih memfokuskan strategis bisnis dari yang paling penting, sehingga hasilnya bisa jelas terlihat dan berdampak besar pada pertumbuhan perusahaan.
Selain itu, strategi BMC ini juga memberikan penjelasan secara visual, sehingga bisa membantu dalam memahami perencanaan hanya dengan melihat gambaran keseluruhan bisnis.
Perusahaan akan lebih mudah melihat area kekuatan dan kelemahannya, serta bisa langsung memperbaiki masalah yang ada.
3. Meminimalisir Risiko Kekeliruan dalam Eksekusi Bisnis
Manfaat selanjutnya adalah bisa meminimalisir risiko kekeliruan dalam eksekusi bisnis. Karena secara tidak langsung, strategi bisnis model canvas ini bisa dijadikan dokumen blueprint perencanaan bisnis untuk perusahaan.
