Cindy Angelia/SEO
Tak disangka inovasinya itu mampu meraup omset Rp. 600 juta per bulan. Dari kesuksesan tersebut, ia kembali memutar uangnya untuk membuka usaha baru lagi dalam jenis makanan donat dengan brand Dino Donuts.
Ditengah-tengah kesuksesan bisnis yang diraih oleh dirinya, Gufron bertemu dengan seorang rekannya yang ternyata seorang pelaku usaha juga dengan penghasilan yang fantastis dibidang usaha makanan dengan target sasaran kalangan menengah kebawah.
Melihat rekannya yang sukses, Gufron tertarik untuk berkecimpung dalam dunia bisnis kelas mid-low yang dilakukan oleh rekannya.
Diwaktu yang bersamaan, Gufron pun memikirkan sebuah produk yang dapat dijual dengan harga Rp5000 hingga Rp15.000 ke target pasarnya. Hingga akhirnya dirinya memiliki inovasi baru untuk menjual minuman kekinian dengan harga yang sudah ia pikirkan sebelumnya.
Pada tahun 2018, berawal dari ide tersebut, ia mengumpulkan teman-temannya untuk membentuk perusahaan kelompok. Terbentuklah Haus Indonesia. Gufron dan teman-temannya membuka gerai pertamanya di kawasan Kemanggisan, Jakarta Barat.
Bisnis yang mereka miliki benar-benar menghasilkan peluang yang besar karena sejak hari pertama keuntungannya semakin meningkat.
Kurang dari dua tahun setelah didirikannya, Haus Indonesia sudah mampu memiliki 113 cabang yang tersebar di Jabodetabek dan Bandung. Dengan banyaknya cabang, pendapatan yang dihasilkan mencapai miliaran per tahun di semua cabangnya pada saat itu.
Di tahun 2021, Haus Indonesia semakin melejit dan mampu meraup omset sebesar Rp. 250 Miliar karena Profesionalisme dan kerja keras para pendiri Haus tak lepas dari kesuksesan yang diraih usaha minuman lokal ini. Pasang surut dalam proses membangun merek minuman Haus yang sukses patut diapresiasi.
Itulah penjelasan mengenai profil dan kekayaan pemilik Haus Indonesia, Gufron Syarif. Semoga informasi tersebut dapat menginspirasi Anda.
