Suparjo Ramalan
Battery Cell JV Project in Indonesia Project Karawang, proyek Pembangunan SUTT 150KV Selaru Sebuku Kalimantan Selatan, proyek Pengendalian Banjir dan Rob Sungai Loji Pekalongan, dan proyek lainnya.
Dengan perolehan nilai kontrak tersebut, tercatat total segmentasi NKB (internal dan eksternal) sebesar 86 persen berasal dari BUMN/BUMD dan 14 persen dari pihak swasta. Sementara itu dari sisi produk, segmentasi NKB ialah 54 persen berasal dari produk precast, 4 perse dari readymix, 40 persen jasa konstruksi, dan sisanya berasal dari sewa alat dan quarry.
“Kami memiliki sumber daya yang mumpuni di mana WSBP memiliki 9 plant, 31 batching plant, dan 1 quarry yg tersebar di wilayah Indonesia,” kata Sugiharto.
Adanya dukungan sumber daya manusia (SDM), yang berkompeten dan teknologi informasi menjadi faktor WSBP untuk mencapai target nilai kontrak baru di tahun ini. Sugiharto memastikan pihaknya memiliki strategi untuk mencapai target NKB melalui perolehan proyek internal Waskita Grup dan meningkatkan pasar eksternal baik dari pemerintah, BUMN/BUMD, dan swasta.
“Pada semester II/2022 ini kami akan membidik beberapa proyek besar yang diharapkan dapat menaikkan kinerja perusahaan seperti proyek jalan tol, jembatan, gedung, dan proyek lainnya,” kata dia.
