Iqbal Widiarko
2. Fungsi Konsultatif
Seorang Leader dapat menggunakan fungsi penasehat sebagai cara untuk berkomunikasi satu sama lain. Ini digunakan ketika seorang leader bersepakat dan mempertimbangkan untuk membuat keputusan dengan berkonsultasi dengan karyawan yang dipimpinnya.
3. Fungsi Partisipasi
Untuk menjalankan fungsi ini, leader berusaha mengaktifkan manajer dalam implementasi dan pengambilan keputusan.
4. Fungsi Delegasi
Dalam menjalankan fungsi delegasi, leader mendelegasikan wewenang untuk mengambil keputusan dan mengambil keputusan. Keyakinan seorang pemimpin untuk memercayai otoritas yang didelegasikan dengan bertindak secara bertanggung jawab terhadap orang lain. Fungsi delegasi ini tidak dapat berjalan tanpa kekompakkan kelompok kerja untuk memfasilitasi dan mengembangkannya, karena hanya ada satu leader.
Tanggung Jawab Leader
- Menetapkan Visi dan Tujuan Tim
Hal paling penting yang harus leader lakukan yaitu mampu menetapkan visi dan tujuan yang jelas untuk tim. Visi dan tujuan ini setidaknya harus menginspirasi dan memotivasi anggota tim untuk mencapai hasil yang diinginkan. Leader juga harus bisa memastikan tujuan yang ditetapkan realistis, terukur, dan memiliki target waktu yang jelas.
- Mengembangkan Rencana yang Strategis
Rencana strategis ini harus melibatkan pemetaan yang jelas untuk menjamin tujuan dapat dicapai secara efektif. Leader harus mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan tim, serta mengembangkan strategi yang tepat untuk memaksimalkan kekuatan dan meminimalisir kelemahan tersebut.
