Mempertahankan Bisnis Agar Badan Usaha Bertahan Lama
1. Riset Rutin
Salah satu yang harus dilakukan tanpa henti oleh pebisnis adalah riset secara berkala. Tujuannya untuk mengevaluasi kondisi pasar dan realisasi penjualan usaha. Dari situ pebisnis dapat mengetahui produk apa yang dapat dikembangkan, produk mana yang dapat didorong pemasarannya.
Riset juga berguna untuk modifikasi dan diversifikasi produk untuk menciptakan varian atau jenis produk baru. Riset juga penting untuk mengetahui selera pasar secara berkala dalam kurun waktu tertentu.
2. Mencari Rekan Kerja yang Tepat
Seringkali, rekan kerja yang memegang posisi penting di usaha Anda bukanlah orang yang cocok untuk bekerja dengan Anda. Menemukan co-founder yang tepat adalah tantangan semua founder di industri startup.
Bahkan tidak hanya rekan kerja berposisi penting, staf biasa yang bekerja pada Anda pun sebaiknya adalah orang-orang terpilih dengan etos kerja dan performa kerja yang memuaskan, juga dapat diajak bekerja sama dan berkomunikasi dengan baik.
3. Perluasan Relasi Bisnis
Relasi bisnis bisa membuka peluang Anda untuk menjangkau pasar-pasar potensial yang belum terjamah. Banyak pelaku UMKM yang berhasil dengan cara ini, yakni dengan mengikuti pameran-pameran dan proaktif mencari relasi lebih luas. Relasi yang luas berarti perluasan eksposure terhadap produk dan jasa yang Anda tawarkan.