Menurutnya tantangan dalam bisnis adalah bagaimana menstabilkan quality control. Artinya, jangan sampai mengecewakan customer. Selain itu, mengelola tim management agar dapat support untuk perkembangan atau pertumbuhan bisnis adalah suatu hal yang penting.
Salah satu hal penting juga yang harus dilakukan pelaku UMKM dan UKM menurut Alim yaitu harus memulai eksekusi digital marketing, karena itu yang membuat produk dapat tersebar dengan luas.
Oleh karena itu, Alim menggunakan strateginya bersama tim konten, tim copywriting dan tim advertiser. Berkat penerapan digital marketing inilah ia berhasil membesarkan Dawet Kemayu.
Menurutnya, untuk bisa menjadi bisnis yang top of mind, atau brand yang dikenal oleh banyak orang, ada beberapa strategi. Pertama, penjualan harus baik dan dibarengi dengan eksposure dari media.
Kedua, bertumbuh dengan cepat. Artinya semakin cepat bertumbuh makin banyak titik cabang di Indonesia makin banyak juga yang melihat produknya.