Cahya Puteri Abdi Rabbi
Untuk mencapai target tersebut, perseroan menyiapkan lima strategi pertumbuhan yaitu perseroan akan berfokus pada upaya penetrasi dalam pasar dan memperluas basis pelanggan dan jangkauan area yang ada, melalui penambahan jumlah sales force.
Kemudian, perseroan akan terus mendigitalisasikan layanan operasional dengan menggunakan aplikasi untuk meningkatkan fungsi pengawasan dan jasa paperless. Selanjutnya, perseroan berencana memperbanyak rangkaian produk yang ditawarkan.
Lalu, perseroan akan berkolaborasi atau melakukan akuisisi dengan grup perusahaan lain yang dapat melibatkan inisiatif pemasaran bersama, saluran distribusi bersama, pengembangan bersama produk baru atau vertical bisnis pendukung baru lainnya.
Terakhir, perseroan akan fokus dan mendedikasikan sumber daya manusia (SDM) untuk meningkatkan dan melatih tim operasional, dengan dukungan fasilitas pelatihan baru, program pengembangan SDM, dan penekanan terhadap standar jasa dan praktik ramah lingkungan.
(DES)
