Mohammad Yan Yusuf
10 Keahlian Khusus yang Bersifat Teknis dan Nonteknis. (FOTO: MNC MEDIA)
Strategi Pengembangan Keterampilan Teknis dan Nonteknis
Idealnya, seorang karyawan harus memiliki kedua jenis keterampilan ini dengan baik, karena keduanya berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi.
Jika seorang karyawan masih kurang dalam salah satu jenis keterampilan, perusahaan dapat membantu dalam pengembangannya. Biasanya, manajer tim atau HR akan memberikan saran atau mengidentifikasi keterampilan yang perlu ditingkatkan oleh karyawan.
Keahlian Khusus yang Bersifat Teknis dan NonTeknis
Metode pengembangan keterampilan teknis dan nonteknis meliputi:
1. Pelatihan
Baik dalam bentuk tatap muka maupun daring, pelatihan merupakan cara efektif untuk mengembangkan keterampilan karyawan.
2. Rotasi kerja
Memberikan pengalaman praktis dan memperluas keterampilan karyawan melalui rotasi tugas.
3. Coaching
Melibatkan karyawan senior untuk membantu pengembangan keterampilan karyawan yang kurang berpengalaman.
