Shifa Nurhaliza
IDXChannel - Memastikan bahwa pelanggan memiliki akses mendapatkan produk yang mereka butuhkan adalah kunci penting dalam menjalankan bisnis. Salah satu untuk mendukung layanan seperti ini, maka pebisnis harus memahami manajemen persediaan barang barang yang benar.
Mengetahui item apa saja yang tersedia dan item mana yang harus disimpan, merupakan hal mendasar dalam manajemen persediaan barang. Pelaksanaan manajemen persediaan barang atau menejemen inventaris, meliputi beberapa tugas penting, antara lain:
- Perencanaan
- Koordinasi
- Pengendalian
Aktivitas dalam manajemen persediaan barang ini selalu berkaitan dengan aliran persediaan barang masuk dan keluar dari sebuah bisnis. Adanya pengelolaan atau manajemen persediaan barang yang baik, akan mempengaruhi efisiensi biaya yang dikeluarkan.
Selain itu, manfaat dari manajemen persediaan barang ini mampu memberikan pelayanan yang optimal kepada pelanggan karena barang yang mereka butuhkan selalu terpenuhi.
Prinsip Dasar manajemen persediaan barang
Terdapat beberapa teknik manajemen persediaan barang yang dianut di luar sana. Hal ini bergantung pada skala bisnis yang dimiliki. Menerapkan teknik manajemen inventaris yang tepat akan memberi Anda wawasan berharga tentang penjualan dan bagaimana bisnis Anda berjalan.
Dalam menjalankan manajemen ini, hal penting yang harus diperhatikan adalah update informasi persediaan barang. Sehingga ketika ada peningkatan permintaan, Anda selalu siap menjaga pasokan barang. Langkah ini merupakan cara untuk bertahan dalam bisnis, yakni terus memastikan bahwa barang-barang yang dibutuhkan pelanggan selalu tersedia.
Memantau tingkat persediaan dengan benar dapat mengurangi risiko ketidakseimbangan antara jumlah permintaan dengan jumlah persediaan barang.
