Jika hal ini tidak diperhitungkan, jelas akan merugikan bisnis.
Ketika produk yang dibutuhkan tidak tersedia, itu sama saja mengirim pelanggan Anda ke toko lain. Namun sebaliknya, jika persediaan barang Anda berlebih, akan merugikan bisnis karena semakin banyak biaya yang dikeluarkan.
Dengan menerapkan manajemen persediaan barang yang baik, Anda dapat mengetahui produk mana yang sudah tidak layak untuk disimpan. Selain itu, dengan manajemen ini Anda juga mengetahui produk mana yang perlu penambahan volume-nya.
Metode Standar manajemen persediaan barang
Sampai di sini Anda sudah mengetahui prinsip dasar manajemen persediaan barang. Nah, berikutnya Anda harus mengenali beberapa metode manajemen persediaan barang yang umum diterapkan di industri ritel.
Kelola Inventaris untuk Produk di Katalog
Tindakan pertama saat menerapkan teknik manajemen inventaris yang tepat adalah memastikan barang yang ditampilkan di katalog selalu tersedia. Mulailah dengan melacak semua persediaan barang dengan software inventaris. Masukkan item barang dan detail item untuk melihat status level stok barang di database inventaris.