Tangguh Yudha/MPI
"Terlepas dari semua tantangan, tim saya berhasil mengakhiri tahun pandemi dengan catatan positif disertai hasil yang lebih baik dari yang kami capai di tahun-tahun sebelumnya,” ungkap Evgeniya.
“Bahkan setelah beralih ke pekerjaan jarak jauh, perusahaan masih mencapai pertumbuhan dua digit pada tahun 2020 di beberapa aliran. Di perusahaan, yang merupakan segmen bisnis utama (dan paling menantang), penjualan tumbuh sebesar 23% dibandingkan dengan tingkat sebelum pandemi," tambahnya.
Ia pun memberikan kiat-kiat yang terbukti di lapangan yang dapat membantu para manajer meningkatkan produktivitas tim jarak jauh mereka. Adapun kiat-kiat tersebut adalah sebagai berikut, yang bisa Anda coba terapkan di perusahaan:
- Pekerjakan orang-orang yang memiliki motivasi diri untuk berbagi nilai-nilai perusahaan Anda, menikmati pekerjaan mereka, dan memajukan perusahaan. Ini mempromosikan pembangunan tim dan memungkinkan Anda memercayai para pekerja tanpa harus mengikuti mereka dengan stopwatch.
- Memungkinkan karyawan untuk fokus pada area di mana mereka menunjukkan efisiensi dan antusiasme terbesar. Biarkan karyawan mengekspresikan diri dan berbagi tugas di antara tim yang berbeda, sehingga anggota tim memahami dan mempelajari proses baru.
