Rohman Wibowo
"Di Pertamina, kami menggabungkan Patra Niaga, Pertamina International Shipping, dan Kilang Pertamina Internasional menjadi satu kesatuan bisnis hilir terintegrasi serta menghapus praktik saling bertransaksi antar-anak usaha. Hasilnya, Pertamina mampu menghemat 1 miliar dolar AS hanya dalam tempo enam bulan," tutur Dony.
Dony menegaskan proses transformasi ini dikomandoi langsung secara internal tanpa menggunakan jasa konsultan eksternal, melalui sedikitnya 12 pertemuan evaluasi harian guna membedah persoalan perseroan satu per satu.
Di sektor perbankan, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) sukses menekan biaya dana (cost of fund) serta menyeimbangkan portofolio kredit, didampingi pembenahan solid di tubuh Bank Mandiri. Bersama direktur utama yang baru, Danantara saat ini juga tengah memulai transformasi besar-besaran di tubuh PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) atau PLN, mencakup efisiensi sektor pembangkitan, keandalan transmisi-distribusi, hingga penataan struktur tarif listrik.
Berbagai pembenahan menyeluruh dari hulu ke hilir kini mulai memperlihatkan lintasan pertumbuhan laba yang sehat bagi keuangan konsolidasi BUMN. Manajemen optimistis transformasi tata kelola ini akan mengembalikan peran BUMN sebagai kontributor dividen utama bagi pembangunan nasional.
"Kini seluruh perusahaan BUMN berada dalam lintasan kinerja yang sangat positif. Tahun ini, kami menargetkan laba bersih konsolidasi BUMN mencapai Rp360 triliun atau lebih dari 20 miliar dolar AS," ujar Dony.
(NIA DEVIYANA)
