Kunthi Fahmar Sandy
Selama sekitar satu dekade berikutnya, Wang berhasil mengembangkan jaringan toko Cha Panda menjadi 531 pada tahun 2020, tetapi bisnisnya benar-benar melejit saat dia mengadopsi model waralaba.
Strategi Cha Panda sekarang adalah mengembangkan resep minumannya, kemudian menjual bahan-bahannya, seperti buah dan daun teh, ke toko minuman bermerek Cha Panda.
Wang dapat menjaga biaya rantai lebih rendah daripada saingannya seperti Nayuki Holdings yang terdaftar di Hong Kong, yang harus mengeluarkan lebih banyak untuk gaji karyawan dan biaya sewa untuk toko yang dioperasikan secara langsung.
Jumlah total toko bermerek Cha Panda telah berkembang menjadi 7.117 pada Agustus tahun ini, dan prospektus perusahaan mengatakan hanya ada enam toko di bawah manajemen langsungnya pada kuartal pertama.
Tahun lalu, Cha Panda berhasil menghasilkan pendapatan USD580,3 juta, 16% lebih tinggi dari tahun sebelumnya. Laba perusahaan melonjak 24% menjadi USD132,3 juta. Itu adalah toko teh terbesar ketiga berdasarkan penjualan ritel di China, menurut penelitian Frost & Sullivan yang dikutip dalam prospektus.
