Rohman Wibowo
Terkait dengan cetak biru strategi perusahaan untuk 2026, poin-poin utamanya tetap berfokus pada penambahan portofolio produk, merangkul prinsipal baru, memperluas cakupan wilayah operasional, melakukan efisiensi pengeluaran, dan menutup daerah pemasaran yang kurang produktif.
Hingga kini, GRPM telah memiliki jaringan operasional yang merata di sejumlah kawasan, mulai dari Medan, Pekanbaru, Cirebon, Sumedang, Bandung, Purwakarta, Cianjur, Bali, sampai dengan Balikpapan.
"Menambah produk, menambah principal, perluasan area, efisiensi cost, ditambah dengan satu yaitu penutupan area-area yang tidak optimal. Jadi setelah kita melalui tahun 2025 ini, kami melihat kinerja eh cabang-cabang mana yang kurang ngangkat dan atau memberikan sumbangsih negatif kepada perseroan. Dan hal-hal itu kita akan pertimbangkan untuk ditutup, akan dibuka lagi di daerah-daerah yang lebih potensial," ujar Agus.
Sementara itu, PT Tri Usaha Jaya (TUJ) yang merupakan entitas anak perusahaan, turut mengelola jalur distribusi di beberapa wilayah di kawasan Jawa Tengah serta Daerah Istimewa Yogyakarta, yang membentang dari Magelang, Solo, Tegal, Kudus, hingga Yogyakarta.
Sebelumnya, GRPM mencatatkan angka penjualan senilai Rp754,4 miliar sepanjang 2025. Angka ini naik 6,93 persen bila dibandingkan dengan perolehan Rp705,5 miliar sepanjag 2024.
Meski demikian, keuntungan atau laba bersih perusahaan tercatat mengalami penyusutan menjadi Rp4,36 miliar di 2025 dibandingkan setahun sebelumnya yang berada di angka Rp4,78 miliar.
(Dhera Arizona)
