Rahmat Fiansyah
Mansukhani menambahkan, Matahari terus menjalankan prioritas strategisnya yang bertujuan meningkatkan profitabilitas. Margin kotor LPPF di kuartal I-2025 meningkat menjadi 35,4 persen dari 34,9 persen di kuartal I-2024.
Berbagai upaya terus dilakukan mulai dari optimalisasi gerai yang difokuskan pada peningkatan produktivitas ruang dan efisiensi tenaga kerja, serta peningkatan pengadaan dengan merampingkan operasinya untuk menurunkan biaya produk.
Selain itu, perseroan juga memprioritaskan pengembangan berbagai macam barang. Inisiatif itu meliputi kolaborasi dengan vendor konsinyasi untuk memperkuat koleksi dan merekrut merek-merek baru.
Perseroan juga terus mengembangkan merek-merek eksklusif seperti SUKO dan ZES yang mulai mendapatkan momentum. Merek SUKO mencapai pertumbuhan 73 persen selama periode Lebaran, didukung peluncuran SUKO GO. SUKO juga berencana untuk memasuki segmen anak-anak di akhir 2025.
(Rahmat Fiansyah)
