Mohammad Yan Yusuf
Namun, Anda merasa dengan menyewa tenaga desain grafis dari luar dirasa lebih memakan biaya lebih. Lalu Anda memutuskan untuk merekrut tenaga desain grafis internal.
Pada contoh kasus ini, Anda harus menyusun anggaran tak bersisa atau zero-based budgeting karena periode sebelumnya Anda belum pernah menyewa tenaga desainer grafis secara internal.
Kelebihan dan kekurangan Zero-Based Budgeting
Tentunya sekalipun demikian, metode zero based budgeting memiliki kelebihan dan kekurangan tergantung bagaimana Anda memanfaatkan metode tersebut sesuai dengan kondisi perusahaan atau analisis yang dilakukan.
- Keuntungan Zero-Based Budgeting
- Jika dilakukan dengan benar dapat meningkatkan efisiensi anggaran, karena dalam ZBB memiliki paket alternatif yang lebih bermanfaat.
- ZBB lebih menekankan pada anggaran value for money. Artinya, dengan metode anggaran tak bersisa ini para pemangku keputusan dapat memilih bagian mana yang lebih menguntungkan.
- Setiap alokasi dapat ditinjau ulang karena dalam ZBB memberikan informasi yang lebih detail.
- Meningkatkan pengetahuan dan memberikan analisis penyebab demotivasi karyawan.
- Memberikan kesempatan pada bottom-level management untuk berpartisipasi dalam mengambil keputusan.
- Kerugian Zero-Based Budgeting
- Terlalu banyak memakan waktu
- ZBB cenderung digunakan untuk aktivitas jangka pendek dan rentan berubah-ubah.
- Perusahaan atau organisasi memerlukan teknologi yang akurat karena penentuan paket keputusan harus berdasarkan data.
- Rentan adanya kekeliruan sehingga manajemen harus terus melakukan review dan juga ranking.
- Rentan terhadap kecurangan oleh oknum perusahaan atau organisasi yang tidak bertanggung jawab.
Itulah keuntungan dan kerugian zero based budgeting. Semoga informasi ini berguna bagi Anda dan menambah wawasan Anda.
