Shifa Nurhaliza Putri
Diversifikasi Portofolio sebagai Strategi Pertumbuhan
Bagi perusahaan teknologi visual B2B, diversifikasi portofolio klien lintas sektor merupakan strategi pertumbuhan yang relevan. Penyebaran klien di berbagai industri meningkatkan ketahanan revenue perusahaan terhadap fluktuasi belanja modal pada satu sektor tertentu, sekaligus membuka peluang cross-selling ke proyek-proyek berikutnya.
Fortu Digital, sebagai contoh, sudah mencatatkan klien lintas sektor meliputi otomotif (PT. Denso Indonesia, Honda Motors), energi (PT. PLN), dan pendidikan tinggi (Universitas Tarumanagara). Masuknya ke segmen event melalui IDMC 2026 menambah dimensi baru pada portofolio tersebut.
Studi Kasus: Fortu Digital di IDMC 2026
Untuk IDMC 2026, Fortu Digital memasok unit digital signage yang ditempatkan di area entrance, booth sponsor, dan conference hall, serta unit interactive flat panel (IFP) di sejumlah classroom atau ruang sesi paralel. Unit IFP yang dipasok dilengkapi resolusi 4K dan fitur conference call untuk mendukung format konferensi hibrida.
Kerja sama ini berperan sebagai referensi proyek skala besar di sektor event yang dapat menjadi modal kredibilitas untuk klien sejenis di masa depan.
"Industri event di Indonesia memang menunjukkan pertumbuhan yang menarik untuk diamati. Karakteristik bisnisnya berbeda dengan instalasi korporasi reguler proyek dengan volume besar dalam periode pendek menuntut perencanaan dan eksekusi yang lebih cepat. Karena itu, segmen ini mendapat perhatian lebih dari banyak pemain di industri kami," ungkap Jovian Alvin, CEO Fortu Digital.
