Pada dasarnya, selama ini kami bisa pastikan kinerja kami di pusat perbelanjaan dan perkantoran tidak pernah turun. Profit di sana terjaga dengan sangat baik. Hanya saja kami ingin tambahkan lagi bisnis ketiga, yaitu property sales.
Kenapa? Karena ketiganya ini pada dasarnya bisa saling bersinergi dan saling menguatkan. Kinerja pengelolaan pusat perbelanjaan yang bagus juga akan memberi energi positif ke hunian maupun perhotelan yang dibangun di atasnya.
Maka kalau ditanya bagaimana strategi kami dalam menyesuaikan diri di bisnis property sales, yaitu menarik ability yang ada di bisnis (perbelanjaan) untuk juga memperkuat kinerja kita di sektor ini.
Q: Lalu soal long term investment tadi?
A: Ya, sama juga. Kami kelola bagaimana agar masing-masing bisnis ini bisa saling menguatkan. Seperti Anda bilang investasi di hunian bisa dibilang long term. Maka untuk kebutuhan (pemasukan) di short term kami mengandalkan kinerja dari pusat perbelanjaan dan perkantoran.
Sebaliknya, kita kan juga tidak bisa 'main pendek' terus. Bagaimana pun kita tetap perlu yang namanya long term investment. Nah (kebutuhan) itu kami penuhi dari (hasil bisnis) property sales tadi.