Diketahui, Danantara tengah melakukan transformasi BUMN, tidak terkecuali pada klaster Pelayanan Publik, Transportasi & Konektivitas. Beberapa diantaranya seperti InJourney Airports (PT Angkasa Pura Indonesia), Pelindo (PT Pelabuhan Indonesia), PT Jasa Marga Tbk, dan sejumlah BUMN terkait lainnya.
Melalui koordinasi terpusat Danantara Indonesia, ketiga BUMN tersebut memperkuat sinergi melalui penyederhanaan struktur, penguatan tata kelola, optimalisasi bisnis dan aset, percepatan digitalisasi, dan penguatan sumber daya manusia.
Pada sektor pelabuhan, Pelindo melakukan corporate streamlining melalui pengurangan duplikasi fungsi, standardisasi layanan, serta penguatan integrasi operasional. Sementara itu, InJourney Airports memperkuat efisiensi melalui pengelolaan pembiayaan yang lebih terintegrasi, termasuk restrukturisasi yang berkontribusi terhadap penurunan beban bunga sekitar 10% secara tahunan.
Di sektor jalan tol, Jasa Marga memperkuat transformasi berbasis penciptaan nilai melalui digitalisasi dan peningkatan kualitas layanan. Inisiatif seperti Jasamarga Tollroad Command Center (JMTC) dengan dukungan lebih dari 3.500 CCTV real-time serta aplikasi Travoy yang telah mencapai lebih dari 1,3 juta unduhan menjadi contoh bagaimana teknologi menghubungkan efisiensi operasional dengan pengalaman pengguna.
(NIA DEVIYANA)